在二次創業的新征程上，河北交通投資集團衡德高速公路有限公司（以下簡稱衡德公司）始終堅持圍繞中心抓黨建、做強黨建促發展，高擎優秀企業文化大旗，聚人心、匯合力，因勢而謀、順勢而為，忠誠履行國有企業三大責任，不斷激發高質量發展新活力。
黨業融合：破解經營發展難題
提高企業效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值是國有企業黨組織工作的出發點和落腳點。衡德公司黨委不斷強化系統思維，在“紅心向黨·揚帆遠航”黨建品牌引領下，深入挖掘黨建與業務深度融合潛力，持續把黨建優勢、黨建成果轉化為發展優勢、競爭優勢。
依靠學習，走向未來。衡德公司黨委堅持學以致用、用以促學，向“第一議題”制度和黨委理論學習中心組集中學習制度要生產力，緊緊圍繞武裝頭腦、推動發展做足文章，堅定信念，解放思想，為改革創新的源頭設計和過程管控提供堅實理論支撐，職工轉崗培訓、差異薪酬管理、創收增效獎勵、干部激勵賦能等一系列改革舉措成為主業轉型升級和多元產業發展的加速器。
上級黨組織決策部署到哪里，衡德公司就堅決跟進落實到哪里。在國企改革三年行動的攻堅期，衡德公司黨委牢記“國企姓黨”，認真貫徹集團“三六五”發展戰略，深入開展黨建“領跑”工程、“大集團”“大氣象”和“思想大轉變，制度再復核，管理上臺階”專項活動，重點改革攻堅任務全面展開，制度廢改立工作順利推進，職工精神面貌煥然一新，自我革命精神和時不我待意識不斷增強。
一年一度的基層黨支部領導力測評在衡德公司已連續開展5年，測評標準修改完善8次，大抓基層的鮮明導向日益凸顯。測評結果不僅展現了基層黨支部的領導水平，而且直接影響20%的年度績效。領導力測評如同一張大網，不僅覆蓋了黨建工作，還同時覆蓋了業務工作。在測評標準的引導下，黨建工作和業務工作實現一體推進、互融共促，思想作風紀律建設不斷加強，長期積存的隱性風險和顯性問題得到有效防范和及時解決。
資源整合：助力提質增效
衡德公司黨委始終堅持效率、效益、效能原則，加快推進質量變革、效率變革、動力變革，不斷在解決問題上用實招、在推動發展上用實勁，進一步優化資源配置，持續推進數字化企業建設，在貫徹新發展理念中實現資源集約、工作提質、發展提速。
站區整合是衡德公司的一個大“動作”。兩個養護工區、一個收費站和一個路政大隊合署辦公，節省了大量資源，提升了聚合資源能力。辦公用房的集約利用，衡德公司每年節省辦公經費20余萬元，騰出的房產對外租賃經營，每年可收益30多萬元。這僅僅是直接效益，站區整合更大的意義在于促進了業務整合和綜合效能的提升。集約辦公后，四家單位在機電養護、道路養護、車輛救援、路政執法等業務方面建立起靈活高效的溝通協作機制，通過信息共享共用、資源設備調配使用，在救援服務、事故快速處置、高速保通保暢、通行費增收以及應急搶險等諸多方面都提高了效率，節約了成本。
數字衡德是公司踐行新發展理念的有力抓手。衡德公司黨委持續深化信息技術與生產經營融合，將現有的黨員教育、內控管理、工程養護、安全管理等七大管理平臺整合升級為一個綜合管理平臺，實現了部分數據信息共享。今年又增加部分模塊功能，開發了人力資源管理、績效考核等多個管理系統，不僅讓職工少跑腿、信息多跑路成為現實，而且通過平臺數據共享共用，暢通了溝通渠道，提高了工作效率。
外部聯合：做好延鏈強鏈文章
始終保持戰略定力，強力推進集團“三六五”戰略規劃在公司落實落地。近年來，衡德公司黨委聚焦“創新、為民、延鏈、求實”工作方針，堅持以開放的姿態加強外部聯系，通過積極溝通協作，最大程度實現彼此優勢互補、合作共贏，持續推動了高速公路出行服務向高品質、多樣化升級，推動了路域資源最大程度的開發利用。
著眼服務司乘、實現增收，衡德公司黨委不斷延伸“同心向黨、一路暢行”和“路警一體化”品牌新內涵，與高速交警部門就惡劣天氣條件下多點分級分流、減少封路管制以及壓車帶道等方面積極研究服務新思路，竭盡所能滿足司乘安全便捷出行需求，實現管理路段行駛里程最大化，通行費收益不斷增加。2019年以來，實施多點分流和單方向放行612次，放行車輛13萬輛次，增收291多萬元。
圍繞服務增收創效目標，衡德公司黨委大力開展“冀交萬里行”會員制平臺建設，服務引車上路和網絡營銷功能逐步顯現。目前，已發展會員5.3萬，河北交投集團整體會員人數已突破233萬。作為新型服務和營銷方式，衡德公司抖音號火熱開播，目前粉絲量已突破15萬，在為社會大眾提供疫情防控和路況信息服務的同時，不斷加強直播帶貨工作，積極培育新的利潤增長點。
對外承攬工程項目是深化二次創業的有益嘗試。利用人緣、地緣、業緣優勢，衡德公司黨委積極拓展外部市場，近年來先后承攬多項標線工程，施劃標線13.1萬㎡，里程達286公里，合同額達320多萬元。自主研發的新型反光柱帽除在衡德高速安裝使用外，還成功挺進滄州和山東市場，創造經濟效益80多萬元。
同心聚合：畫好發展同心圓
面對改革攻堅任務和新冠疫情影響，衡德公司黨委堅持上下同欲，以上率下，明理導行，啟智潤心，激勵賦能，職工氣順心齊、同向而行，合力效應不斷顯現。
衡德公司黨委以改革激活力、增動力、促發展，打出機電養護自營自養、取消基層外招保安保潔、輸出共享收費員工、成立網絡直播專班等一系列組合拳，在人工智能時代背景下，不斷實現收費隊伍“瘦身減肥”、機電養護和多元產業隊伍“膘肥體壯”，在改革中完成職工隊伍技能提升和業態的塑身再造。
在創新創效的大浪潮下，衡德公司黨委出臺多項激勵獎勵措施，全員創新創效如火如荼開展，廣大職工積極參加業務培訓和“五小發明”活動，先后推出20多項發明創造，獲得國家發明專利5項，自行走示警車、錐筒自動拾取裝置、新型柱式輪廓標等發明創造在養護作業中都派上了大用場。
受新冠肺炎疫情影響，青蘭養護工區雇工非常困難，導致養護作業難以順利推進。在青蘭養護工區和收費站聯合黨支部倡導下，青蘭收費站在保證正常收費作業的情況下，部分收費人員積極投入路面灌縫等養護施工作業，有的收費人員則承擔起送午飯的任務，施工效率大大提高。
“聚合文化為公司發展提供了不竭動力，我堅信在優秀文化的引領下，衡德公司一定會在二次創業的新征程上高歌猛進、行穩致遠?！焙獾鹿军h委書記、總經理陳亮對公司未來發展充滿信心。