按照班子分工，我協助總經理分管主線日常養護、人事勞資、創新創效工作。2021年，在集團公司黨委的堅強領導下，我始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省國資委黨委、省交通運輸廳黨組、集團公司黨委決策部署，堅持以黨的建設為引領，以推動高質量發展為目標，著眼主業轉型升級和多元產業發展，積極踐行新發展理念、融入新發展格局，改革創新、降本增效，圓滿完成各項任務目標?，F將2021年工作述職如下：
一、強化理論武裝，加強思想政治建設
一年來，我始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神作為首要政治任務，積極參加黨委理論學習中心組集中學習4次、黨委會“第一議題”20次，全面深入學習習近平總書記系列重要講話精神，尤其是總書記對交通領域、國企改革的重要指示批示精神，確保對“國之大者”了然于胸，不斷提高政治判斷能力、政治領悟力、政治執行力。特別是在黨史學習教育開展以來，按照公司黨委要求，通過集中研學、個人自學等方式，及時深入學習“七一”重要講話精神、《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》以及習近平《論中國共產黨歷史》等必讀書目，著力從百年黨史中體會馬克思主義的真理味道、感受黨的創新理論的思想偉力、領悟中國共產黨的獨特魅力、崇仰革命先輩犧牲奉獻的精神品格，堅決擁護和捍衛“兩個確立”，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
此外，我還認真學習了中央經濟工作會、省第十次黨代會、省國資委、省交通運輸廳和集團公司重要會議精神，深刻理解加強國有企業黨的建設的必要性和集團公司“三六五”發展戰略，全面了解產業現狀和發展趨勢，洞察行業前沿動態，努力為公司創造更高的價值。
二、履職盡責、擔當作為，推動各項工作高質量完成
一年來，我緊緊圍繞省國資委黨委、省交通運輸廳、集團公司黨委和公司黨委決策部署，堅持改革創新、跨越提升，努力適應國企改革的新要求，并結合行業特點和公司發展戰略，帶領團隊認真研究，以勇于擔當、自強不息的進取意識和身入心至、負重奮進的工作精神，出色完成了各項工作。
養護管理方面。一年來，我始終堅持“安全是最底線、滿足功能是其次、暢美是最高要求”的管養目標導向，強力推進差異化養護和施工定額管理。統籌調配養護資金，著重加強衡德高速公路路面病害治理，及時實施路面灌縫，處理路面唧漿和路面坑槽。繼續開展預防性養護，完成了護欄防腐處理、增設橋梁防落網、標線提升工程等工作。編制日常養護內部定額，不斷推進養護精細化管理。聯合青蘭養護工區、高速交警部門全線開展隱患排查，制定隱患清單，并逐項治理銷號。協調青蘭養護工區、交警、路政部門開展防汛搶險等應急演練4次，切實保障衡德高速路面暢通。全年完成養護投資計劃950.93萬元，占年度目標1057萬元的89.96%，節約資金106.07萬元；完成資本化專項養護工程兩項，投資231萬元；衡德高速公路和故城支線MQI分別達到93.20、95.45，暢潔綠美安的行車環境持續保持。
創新創效方面。按照公司黨委確定的“創新、延鏈、為民、求實”八字方針，持續開展全員創新創效，不斷提升公司盈利能力。一是完善機制，打基礎、立長遠。完善創新創效辦公室人員組成和職責分工，制定推進公司2021年創新創效實施方案，并及時組織公司階段調度工作；堅持小步快跑，依托主業產業鏈在上下游尋找項目。二是盤活資源，增殖效益點。完成廟鎮收費站南北互通等閑置場地租賃和灑水車、皮卡車等機械設備租賃；緊抓衡德高速改擴建時機，實施路樹更新三年計劃，分批次出售路樹；大力推廣自主研發產品，自主研發的反光柱帽已在省內外打開市場；繼續與津石高速開展服務外派合作、對外承攬完成機場連接線標線施工等，盤活了閑置場地、機械設備、技術成果、人力四個資源，基本形成“主業優強，多業并舉”的經營業態。全年實現創收206.9萬元，占任務目標的165.5%。
人事勞資方面。一是持續完善“四個全覆蓋”教育培訓機制，修訂《全員目標管理績效考核管理辦法》，完善教育培訓機制，組織開展公共管理和綜合素能等線上線下培訓27次，實現“四個全覆蓋”，為分階段、多層次、全方位、寬領域穩步培養人才打下基礎。二是加強年輕干部培養和梯隊建設，完成3名工作成績突出優秀年輕干部的提拔工作，為公司二次創業提供有力人才保障。三是修訂完善全員目標管理績效考核管理辦法，制定崗位說明書，實現崗位工資的差異化分配，充分發揮績效考核的激勵和約束作用，建立科學合理、行之有效的全面績效考核機制，進一步激發干部職工干事創業精氣神。
三、守土有責、守土盡責，嚴格落實意識形態工作責任制
一是認真學習貫徹落實上級黨組織關于意識形態工作的決策部署及指示精神，對分管范圍內的意識形態工作定期研究、部署和督導，將意識形態工作的各項要求融入分管業務工作之中。二是認真梳理和規范公司網站、微信公眾號、微信群、抖音號、《奮進》內刊等輿情陣地，同時利用基層調研、黨課宣講、督導檢查等形式，積極開展形勢任務教育，帶頭宣講黨課1次，不斷增強干部職工的政治認同、思想認同、情感認同，真正做到穩預期、穩思想、穩人心。全年所在黨支部和黨建聯系點在集團公司網站等平臺，刊登稿件159篇。
四、廉潔自律，接受監督，深入推進黨風廉潔建設
認真履行黨風廉政建設責任制，堅持“兩手抓”，抓好分管領域廉潔建設工作。一是組織分管領域干部職工認真學習黨的十九大精神、《廉潔自律準則》等，嚴格執行中央八項規定，引導大家對照所處崗位特點，自覺反思自身言行，不斷增強拒腐防變能力，營造廉潔、清正的濃厚氛圍。二是狠抓制度落實，不斷增強廉政工作機制的系統性和長效性。深入落實集團公司“四查一談”、內部審計等制度，不斷推進公司內控體系建設，確保了公司黨風廉政建設責任到位。三是以身作則，率先垂范，主動接受監督。一年來，自己沒有做過違規違紀的事，所分管的單位和部門沒有出現廉政案件。
五、知法守法，依法辦事，帶頭營造尊崇法律的法治氛圍
始終堅持帶頭遵紀守法，維護憲法和法律權威，自覺把個人言行嚴格約束在法律框架內。一是以黨紀法規教育為契機，深入學習了習近平法治思想，學習憲法、刑法、政務處分法、民法典以及新安全生產法、合同法、公司法等法律法規，并用其指導工作實踐，進一步增強依法辦事的能力和水平。二是強化法治思維，堅決維護按法律辦事、按規定辦事、按制度辦事的法治氛圍，切實用自己的實際行動維護憲法和法律的權威和尊嚴。
以上是我的述職報告，不當之處，請領導和同志們批評指正。